知道如何超越分歧——明确分工并对结果负责

做决策时要从观点的可信度出发——客观评估观点的可信度

求取共识并坚持——善用集体智慧辅助决策

允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错——公开发盘加速团队学习

做有意义的工作。发展有意义的人际关系—帮助组织成员理解工作意义与战略...

相信极度求真和极度透明——以身作则坦诚反馈