基业长青，稳健发展是每一个企业的目标。在错综复杂的市场竞争中，纵观卓越的企业，固然有外力的作用，但根本原因还在于自身生长的基因，拥有不断进化的组织变革力，能够长期保持发展的内在活力。

“相信极度求真和极度透明”是华尔街投资大神达利欧《原则》书中打造良好的文化原则方法之一，同时也是当前勒泰集团所践行和追求的文化原则。

明白任何人都有缺点，不为缺点感到羞愧，将发现缺点和接受批评当作人生游戏中获得的宝藏；

不因避免让自己和他人难堪而去妥协；

只考虑事情本身的准确性，并非他人的看法，聚焦精力于完成任务；

内部关系中，不支持在人情世故方面去消磨精力，内心坦荡高于职场鸡汤。

具备批判精神，遇到观点的第一反应是去问：“这是真的吗？”

胸怀责任去表达经过深思熟虑的真实观点；

能够公开为自己所认为的最佳答案辩驳；

对不应妥协的事做到坚持立场、寸步不让。

不要固守你对事物“应该”是什么样的看法，不因偏见阻碍对客观事实的发现；

意识到不确定的存在是常态，拥抱变化；

不要指望自己成为所有领域的专家；

明白相对于所知道的东西而言，不知道的东西要多得多。

直接了当说出你的观点，不需要刻意过滤；

不兜圈子绕弯子、不旁敲侧击、不阳奉阴违、不搬弄是非；

遇到难以分享的事，不考虑该不该分享，去考虑如何分享；

对不诚实的人敬而远之。

欢迎你在公司内部通过正当途径提出真诚的批评或建议;

如遭遇不公正现象,，欢迎你找到直接责任人沟通解决,直接责任人解决不了的找直接责任人上级或你的直接上级协助解决，但不允许传播负面情绪;

不得在背后议论他人或者公司、甚至传播谣言;

下属不在场，管理者不得议论下属。

公司内部，没有“自己人”一说，禁止拉帮结派;

任何人(尤其是管理者)不得因个人关系，为不胜任的人开绿灯;

忠诚于组织，而非个别管理者。

不能将因极度透明获得的信息泄露给不相干的人，尤其是敌人;

若个人认知方面存在局限性，更要负责任地对待所获得的极度透明的权力，扮演好学生而非老师的角色。

“相信极度求真和极度透明”，就是坚持实事求是和开诚布公。勒泰集团在不断进化的道路上，致力于在企业内部营造良好的文化环境，认真践行企业文化原则。未来，勒泰将继续以文化煅炼内功，深耕城市建设，升级服务品质，从而构筑更有生命力的勒泰，实现企业更好的突破与发展。