【观点地产网】勒泰集团再膺2018中国商业地产TOP100榜单

发布时间:2018-11-22 点击次数: 字号:

11月21日,勒泰集团凭借多年来在商业不动产投资及运营领域的突出贡献荣膺2018年度中国商业地产TOP100榜单第50名,这是继荣获2017年度中国商业地产TOP100暨商业表现奖后,勒泰集团再次获此殊荣。作为国内商业地产领域最具权威性、最具影响力的奖项之一,中国商业地产TOP100是评判商业地产企业经营实力、发展质量和行业地位的重要标准。与勒泰同台获此殊荣的,包含华润、万达、凯德等业内标杆企业。

勒泰集团荣登2018年度中国商业地产TOP100榜单

据观点地产新媒体对外披露的奖项资料里解释,2018年度中国商业地产TOP100暨商业表现奖,是观点指数研究院放眼全国商业地产版图,从发展商、运营商、零售商和品牌商,寻找极具代表性和指标意义的商业项目,引领行业发展潮流的企业和团队。

作为近年来不断在运营领域和资本运作市场创造奇迹的商业不动产运营企业,勒泰在业内再次展露锋芒,受到同行企业和媒体的广泛关注,尤其是勒泰成功的商业模式,被业内赞誉为教科书式的案例。勒泰是如何在商业不动产及投资运营领域深耕品牌运作,又是凭借怎样的商业运作模式成为行业内的典范?

首先,值得一提的是,勒泰在战略体系的设计无不彰显着作为一个时代标杆企业的格局、担当和胸怀。

作为集商业不动产投资、商业物业运营为一体的大型不动产投资与资产运营商,勒泰以“携手世界商业,改变城市生活”为使命,将自身发展融于世界商业的潮流中,以长期可持续发展的价值指引,积极地从业务模式的升级、城市税收及就业的促进、执着的公益行动等方面,努力为城市、社会、投资者、消费者等创造价值,成为城市美好生活的推动者。

勒泰的愿景是“引领城市消费,为投资者持续创造价值的商业资产运营商”。在勒泰的愿景的表述里,十分精炼地概括了其业务范围、服务群体、价值理念。勒泰在业务范围上直接面向的是消费群体,关注不同时期下城市消费特点,商业运营也紧密瞄准消费者导向,不仅为了实现商业价值,更是为了把握消费脉象,为消费者带来更为优质的体验,引领消费潮流。服务群体涵盖从终端的消费者到上游的投资者,勒泰致力于做好产业链的上下游有机统一,专注于对投资者能产生的商业回报,同时强调持续创造价值,培育投资者共赢长效生态圈。并始终以“商业资产运营”为核心竞争力,充分发挥商业运营领域精耕细作精细化运营优势,引领商业模式的升级转型,在不同的时代都能发挥自身特色。

基于企业使命及愿景,勒泰确立了以商管为核心,金融、投资、地产、自营、伙伴为协同的六大业务板块。在中国商业地产从制造时代迈入资管时代之后,凸显商业不动产的金融属性,以资产证券化与资产管理工具为勒泰挖掘存量市场价值赋能,以“投融管退”构建完整的闭环大资管模式。并以“依托多种发展方式并存,通过兼收并购优质项目实现规模化成长”为发展模式,借助存量资产优质资产包,扩大资产水平。

勒泰以“携手世界商业,改变城市生活”的企业使命,精心打造多个城市综合体项目,上图为旗下项目石家庄勒泰中心

其次,在战略体系的指导下,于具体的投资运营及资本管理模式方面,勒泰可以说是匠心独到。

在商业不动产投资模式方面,勒泰相继投建唐山远洋城、石家庄勒泰中心、唐山勒泰中心、邯郸勒泰城、美国南山广场等多个海内外城市综合体标杆项目。以匠心雕琢产品,每一个勒泰项目都是“手工艺品”,勒泰旗下以“勒泰中心”、“勒泰城”命名的城市综合体项目,均以“连锁不复制”的规划理念进行设计与投资,打造“一城一景一地标”。

建筑规划与设计的独具魅力是勒泰项目重要特色。勒泰中心综合体均有着严苛的选址标准,要么在城市核心地段再造市中心,要么在非核心地段塑造城市中心,经过精心培育形成所在城市的商业地标,打造城中之城。勒泰项目作为商业地产领域的新样本和建筑设计新代表,以“连锁不复制”为核心理念,尊重城市历史文化,融入本土元素,动线设计以人为本,并将建筑设计、室内设计、景观设计、美陈和灯光设计等与项目的商业策划和业态布局全盘考虑,以匠心塑造了开放、包容、分享、交流的购物空间。

勒泰项目的成功投建均为当地城市带来非凡的影响力,唐山远洋城的建成直接使唐山原本萧条落后的地区易升为城市中轴绝佳位置;石家庄勒泰中心深度挖掘当地太行山历史镜像,一经面世,便被誉为商业地产的活教材;唐山勒泰中心是唐山城市“西进”中的先驱者,为唐山人民带来全新的第三生活空间;邯郸勒泰城完美契合城市发展规划,是中国首个战汉文化都心型城市综合体项目......

中国首个战汉文化都心型城市综合体项目——勒泰集团旗下项目邯郸勒泰城效果图

在商业不动产运营模式方面,勒泰不同于“重开发,轻运营”商业地产商,将资产管理理念回归到运营为本,重内容,重运营。而勒泰本身就是商业零售出身,这种融化在血液里的商业思维指导着勒泰始终不以规模取胜,而是以长期持续的运营作为商业真正的生命。

作为城市的“花艺师”,勒泰将个性、品质、文化内涵等属性赋予到购物场所,引领城市消费升级。为此,勒泰致力于对城市购物中心价值的长期探索,在品牌空白弥补、业态规划组合、物业精细化运营等方面均堪称业内典范案例。

十余年行业深耕,勒泰积淀了深厚的商业资源,与世界100多个行业、2000余个一二线品牌资源达成战略合作。其中,奥地利欧悦冰场、美国一兆韦德健身和香港UME影城、海底捞等超过373个品牌均是首次进入当地城市,大量填补了城市商业品牌空白。

融美好生活于购物环境,勒泰以工匠精神打造优质的多元化、场景化、体验式业态,并以建筑规划的完整性赋予购物空间“场所精神”,成为新的商业生态的场景搭建师。在这其中,中国城市体验式业态突破性的打造,是勒泰特别引以为傲的资本。唐山勒泰中心为旗下项目中代表性作品,十分罕见地将原本分布于户外的超大真冰场、卡丁车、水世界等新鲜业态首次引入城市购物中心,体验式业态比例高达70%,以大规模、全业态和国际视野,给当地城市人民带来了全新的第三生活空间。

勒泰集团旗下项目唐山勒泰中心体验式业态—卡丁车

同时,因着敏锐的商业触觉和理念能力,勒泰深知物业运营才是商业地产的“重头戏”。除了在业态融合和场景打造方向带来的惊喜,勒泰从运营模式、品类组合、智能化打造等方面持续进行多元化创新。从硬件设计来看,勒泰综合体项目均采用“1个购物中心+一条文化街+一条旅游主题街”的模式,将文化、旅游与商业的元素充分融合,营造统一的室内外购物空间,提供了很好的软性内容组合空间。此外,交通核的设计以及店铺的规划等,均是人性化、符合城市发展的匠心策划。在运营思维方面,以商业为引擎,切合新零售市场新风向,打造“商业+”综合体,向生活中心和消费中心靠拢。同时,勒泰将信息化赋能到精细的物业运营管理,重视运用以顾客为核心的大数据系统进行数据采集、数据加工,以智能化商业应用到招商、运营等全流程体系,指导着勒泰感知消费趋势,研磨出更符合大众需求的运营内容。

在商业不动产资本运作模式方面,勒泰保持着对长期商业价值追索的远见和与社会大众共享的情怀,关注所有的投资人、顾客及员工,积极开展商业不动产证券化、商业地产私募基因和房地产信托基因、资产并购等业务。随着商业地产进入存量时代,勒泰向REITs基金提供源源不断的项目,从而降低集团杠杠、稳步扩大资产规模、实现集团资本的有效循环。2017年8月3日,勒泰联合国内领先的REITs团队中联基金,成功设立“境内首单不依赖主体评级REITs产品”。今年7月30日,勒泰对外发布将以唐山远洋城为标的物业申请发行资产支持证券的公告。

勒泰的金融举措,正是希望通过真正的可持续盈利的物业产品与大众分享的关键举措。期待让普通百姓可以通过资产所有权的划分投资勒泰中心、勒泰城等这类最优秀并且有着长期稳定收益的商业地产项目,全民参与、全民享受社会发展的红利。而公募REITs,是勒泰实现这一理想抱负的重要渠道,这也是集团打造资产长期持有平台的方向。

再次,肩负重任的责任企业始终把社会需求和自身发展紧密相连。勒泰通过内部组织结构、内部管理体系的升级强化着勒泰的社会担当力量。

历经20年的发展,勒泰现已成为拥有百亿资产的上市公众公司,面对日新月异的商业变革,需要保持充足的能源致力于商业模式的创新以适应及引领社会及城市发展的需求。在这其中,能源的贡献者——企业的组织力量必将发挥至关重要的作用。

因此,致力于长足发展的勒泰,并不满足现有的成就,以高瞻远瞩的视角将“管理提升”作为现阶段企业内部提升的重点方向,通过管理模式的更新服务于现有商业模式的升级。发展并非是漫无目的的自我探索,从不故步自封的勒泰总是寻找最为优秀的合作伙伴达成最为卓越的成果。如同在设计领域寻找世界顶级企业美国豪斯凯担当设计大任,在管理提升方向与世界知名管理公司德勤结成了战略同盟,强强联合,共同打造高效的管理团队。目前,勒泰经过全方位的战略体系梳理、组织架构升级等,更加夯实了“携手世界商业,改变城市生活”的企业使命,管理成果相继落地,勒泰已然进入企业管治的快车道。

最后,勒泰将自身的命运与城市发展紧密相连,持续致力于为社会、城市、消费者、投资者、员工、商户创造价值。

凭借匠心筑造的“大师级手工”作品,勒泰备受政府、投资者、消费者以及战略合作伙伴的关注与信赖。除了在产品方向的精研细磨,勒泰以长远可持续发展为价值理念,长期致力于为社会、为城市、为消费者、为投资者、为商户、为员工创造价值,在优化营商环境、促进就业、稳定社会、增加税收、促进城市形象升级、提升人民生活品质等方面均做出了卓越的贡献。

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